経営コンサルティング
当社が手掛ける経営コンサルティングは、経営面のサポートとホスピタリティ醸成という2つの軸から行います。具体的な数値目標を設定することは勿論ですが、数字には反映させることが難しい、経営者の夢や希望といった要素も尊重できる経営コンサルティングです。
ポジティブで分かりやすく、問題を共有して経営者に寄り添うサポートの徹底を目指します。
社員が率先して意見を発信できるように、全員が安心を感じられるポジティブな空間を作り上げます。コンサルティングには否定や批判が付き物というイメージを持たれがちですが、そのような場の空気を乱す対応は行いません。 議論を活性化させることにより、知の相乗効果を生み出し、様々な視点からの有益な意見を吸い上げられます。
意思決定は経営者に委ねますが、会社が抱えている盲点を明確に示唆して「気付き」を得るきっかけを作ります。経営者と同じ目線に立ったパートナー型のコンサルティングにご期待ください。 間違いを正し、押し付けるような旧態依然としたコンサルティングは行いません。間近に迫る落とし穴を回避する方策を共に検討していきます。
すべての方に対して難しい専門用語を使わず、分かりやすいコンサルティングを実行します。会議を重ねる中でも違和感やすれ違いを生まず、スムーズな経営改善を実現可能です。 相互に深く理解できる面談やミーティング、研修を重ねることによって、双方向的なコミュニケーションを取りながら進めてきます。
当社は、見つかった問題を共に考え、協力して乗り越えることを強く意識しています。社長や院長一人に対して分析や決断を迫ることはなく、一緒に解決する道を探ります。 経営者だけの目線では気付きにくい視点を持ち、補佐的な役割を担いながら、燻っていた問題点を明らかにして経営の改善に繋げられることが当社の特徴です。
流行に乗り、一時的・瞬間的な売上の上昇を目指すことは簡単です。しかしそれは付け焼刃に過ぎず、将来的に再び経営に行き詰まり、困窮することは目に見えています。 当社のコンサルティングは、基盤として未来永劫残すことができる「考え方」そのものの定着を目指すものです。社員を自立させることにより、経営の地盤を強固なものにします。
当社には税理士も在籍しておりますので、財務面に深く切り込んだコンサルティングも行えます。税務のスペシャリストとして、売上目標の設定から賞与額の決定まで、幅広いサポートをご提供することが可能です。 実現可能で現実的な目標を立てられるため、一歩ずつ着実にステップアップができ、従業員の自信を引き出すこともできます。
スタッフのスキルを伸ばすだけでなく、正しい「しくみ」を作り「やる気」を向上させます。このサイクルを生かしながら現場力向上を達成させ、最短距離で成果を導き出します。
スタッフのスキルを伸ばすだけでなく、正しい「しくみ」を作り「やる気」を向上させます。このサイクルを生かしながら現場力向上を達成させ、最短距離で成果を導き出します。
当社が持つノウハウを活用し、企業・病院に合わせたオーダーメイドの経営戦略を立案します。そこで用いる手法を浸透させる手段としては、研修の実施も責任を持って行います。
抜本的な変化はときに患者・顧客を置き去りにする結果を招きます。当社では患者視点を重んじた病院経営の支援を行っており、リスクマネジメントを重んじた改革を行えます。
正確性を維持した上で高効率化を図るための記帳代行サービスを実施します。伝票の書き方やファイリングといった基礎に立ち返り、会計帳簿作成の分かりやすい指導が可能です。
会社側が求める人物像やスキルを従業員に伝達することも人事評価制度の一環です。コンサルティングにより説得力のある制度設計を行えば、経営陣と従業員の連携が一層深まります。
目標を実現させるためには資金が必要ですが、金銭のやり繰りは税理士資格も所有している当社が得意とするところです。補助金や助成金の知識を生かし、制度をフル活用したバックアップを行います。
常に数年先を見据え、様々な環境の変化に対応できる経営計画を立案します。後継者へのバトンタッチのような、大きな改編を含む中長期的な計画立案にも積極的に関与します。
初めての開業に不安は付き物です。当社は開業支援の経験が豊富であり、専門家が丁寧に対応いたしますのでご安心ください。面談により社長の想いを汲み、抱いた理想を実現へと導きます。